创新有入口，但缺少统一流程与组织记忆
企业内部的创新想法分散在线下沟通与文件中，员工不知道如何提交、由谁评审、进展到哪一步，管理者也难以持续观察参与度、项目状态与部门协同。项目目标是建立统一的 Innovation Platform，让 Idea 的提交、审批、管理与激励可以在线完成。
CLIENT PROJECT · ENTERPRISE INNOVATION · WEB
Otis
Innovation Platform
把员工创新想法从线下征集迁移到线上提交、评审、激励与复盘，建立跨部门可见、可管理的创新项目工作流。
- 业务场景
- 企业创新提案与项目管理
- 设计范围
- 提交、审批、激励、档案与数据看板
- 个人角色
- 全程参与并主导核心体验设计
主导从零搭建创新管理体验
全程参与需求梳理与方案推进，主导信息架构、Idea 提交与审批流程、角色工作台、个人资料和勋章激励、创新项目列表、Dashboard、视觉系统、高保真原型、研发评审与设计验收，并统一不同角色下的状态与操作反馈。
让想法进入可持续运转的创新管线
完成创新提案、评审、项目归档与激励机制的系统化设计交付；把原本分散的线下动作转为可追踪的线上流程，同时建立员工分享、浏览与个人成就入口，为跨部门协作和后续数字化创新项目沉淀统一基础。
04 / PROJECT SCREENS
方案与界面
