先统一业务事实
围绕租户、商品、订单、客户、支付、资源和员工梳理对象关系与状态,避免每个终端维护一套不同逻辑。

全程参与并主导核心体验设计
本案例精选 19 个核心流程节点
Admin / Mobile / POS / Kiosk / KDS / ITS / CDS / Web
主题、配置、状态与多端适配共用
Product × UX/UI leadership
我的职责不止是多端 UI:会参与需求和范围梳理、业务对象与状态定义、交互规则、组件契约、研发走查和上线检查。
围绕租户、商品、订单、客户、支付、资源和员工梳理对象关系与状态,避免每个终端维护一套不同逻辑。
Admin 强调密集编辑,POS 强调速度,Kiosk 强调引导,消费者端强调理解与反馈;语义和状态保持一致。
支付中断、库存变化、设备离线、权限不足、订单修改和退款都必须给出当前状态与下一步。
通过功能图谱、流程、状态矩阵、组件文档、主题规则和设计走查,连接产品、设计与研发。
01 / CONTEXT
Pisell 面向零售、餐饮、服务与预约类商家。业务一旦从线上商店扩展到门店、终端、Kiosk 与 App,设计问题就从“画一个页面”变成“维护同一套业务事实”。
例如,一个商品可能同时拥有规格、组合、预约资源、库存、配送方式、折扣和会员权益;一张订单又会经历创建、挂起、支付、拆分、履约、退款和异常恢复。界面如果只按模块分别设计,用户会在每个终端重新学习。
后台适合密集编辑,门店终端强调速度,消费者端需要更清楚的引导和反馈。
应用、渠道和低代码能力保持开放,同时通过默认值、约束和恢复路径控制配置成本。
支付中断、库存变化、权限不足、设备离线和订单修改都需要明确的反馈与恢复方式。
02 / PRODUCT MAP
商品、订单、客户、营销、报表、资源与设置
扫码、购物车、会员、促销、拆分支付与退款
自助点单、备菜、出菜、取餐与顾客显示
商品、购物车、活动、预约、结算、钱包与个人中心
打卡、排班、预约处理、服务记录与现场任务
Workspace、数据视图、租户配置、应用市场与发布
设计资产 · 系统图谱
我用功能图谱把资源、商品、销售场景、渠道、客户、营销、订单处理、支付与履约放在一张图上。它帮助团队识别共用对象,也暴露哪些差异应该由场景层处理。
03 / DESIGN DECISIONS
稳定核心能力放在主导航,渠道和应用按商家配置出现,减少“一次性暴露全部功能”。
降低认知负担把客户、订单或资源的状态、关联记录和下一步操作放在同一页面。
减少来回跳转支付方式、部分支付、钱包权益、设备反馈和失败恢复保持在一条进度链中。
保护高风险任务筛选、表格、详情抽屉、选择器和状态反馈保持一致,各终端再调整密度、动作位置与信息层级。
支撑多端扩展04 / THEME & CONFIG
同一套组件结构可以适配不同品牌、界面密度和终端环境,同时保留一致的状态与交互语义。
我把品牌变量、语义 Token、组件差异和业务配置整理为四层模型:Seed 表达品牌意图,Alias 统一语义,Component Token 管理组件细节,Config 决定字段、密度、权限与操作如何组装。
colorPrimary / fontSize / radius / sizeUnit
surface / text / border / action / status
Grid / Navigation / Booking / Checkout
字段、排序、密度、操作、终端适配
THEME PREVIEW
这个示例展示主题上下文如何影响导航、数据容器、状态和消费者端操作。
Wallet Pass applied
05 / SYSTEM TO PRODUCT
我把组件库的 Atom / Pro / Plus 与产品源文件重新对齐:Atom 保证视觉和状态一致,Pro 提供可配置的通用能力,Plus 沉淀预约、资源、销售与支付等业务答案。
查看 Pisell Design System 案例 ↗后台保留完整信息架构,门店和移动端按任务收敛;权限与页面标识保持一致。
桌台、球场与服务位共享可用、预留、进行中和待结算,再由场景决定形态。
桌面端优先对比,移动端收敛为月历;售罄、即将满额与电话预约不丢失。
附加费、钱包与拆分支付共享规则;POS 优先速度,消费者端优先解释与安全感。
06 / REAL DELIVERY
A / SALES 2.0
左侧支持分类、搜索与快速销售,右侧购物车持续承载客户、组合商品、资源、优惠与支付。信息密度高,但当前订单与下一步动作始终清晰。
B / TERMINAL
Terminal 的销售主界面用大触控目标和持续购物车承载高频操作;结算时再集中呈现钱包、现金、EFTPOS、拆分支付与自定义支付。
C / BOOKING & RESOURCE
我把选择服务、选择资源与时段、补充对象信息、确认报价拆成可回退步骤,同时让购物车持续反馈价格和选择结果,避免用户到最后才发现冲突。
D / PLATFORM & ECOSYSTEM
低代码工作区和应用分发让不同商家按业务装配能力;组件状态、权限和升级提示则保证配置不会变成不可控的分支。
E / PICODING · LOW-CODE EDITOR
Picoding 把页面结构、业务组件、属性配置、数据视图与发布流程放进同一个编辑工作区。商家可以复用 Pisell 的组件与权限规则,组合出订单、客户、资源和运营页面。
查看 Picoding 独立案例 ↗通过页面树和响应式画布组织导航、布局、模块与终端尺寸。
拖入设计系统组件,再配置字段、状态、权限、样式和交互。
同一数据源可以切换 Table、Kanban、Calendar、Gantt 与 Form。
在编辑器中检查角色和状态,发布后进入租户的应用与导航体系。
F / CLIENT WEB APP
客户端只暴露购买决策需要的规格、履约、附加项和价格;后台规则则负责可售性、库存、优惠与订单生成。这样既保留业务能力,也让消费者看到的是一条清楚的选择路径。
同一业务对象,可以共享规则,但不应该共享同一份信息密度。
G / ANALYTICS & DECISIONS
同一套订单、预约、库存、门店和设备数据,面向老板、运营人员与店长形成不同视角。经营总览、运营控制和移动决策三类页面共同说明信息架构、指标层级和跨端决策路径。
MERCHANT PERFORMANCE
净销售、订单、客单价和复购是入口,趋势、渠道、门店与商品表现解释变化来源,最后把异常或机会带到具体报表和动作。
回答收入从哪里来、哪家门店在变化,以及应该继续追哪一条线索。
把履约超时、库存不足、容量压力和设备离线收敛成可分派的问题。
只保留今天的关键数字、优先级和处理入口,完成后再确认门店结果。
H / STORE OPERATING LOOP
顾客下单后,KDS 负责备菜,ITS 完成出菜与搜索,Pickup Screen 管理取餐,CDS 展示明细与付款反馈。它们共享同一套订单状态,只在现场承担不同任务。
I / KIOSK · SELF-SERVICE
Kiosk 面向线下无人值守场景,它不是缩小版 POS:用户没有店员协助,界面需要先说明“现在能做什么”,再以大触控目标完成浏览、选购、备注、结算和结果确认。
PROJECT FILES
把商家后台、门店设备、消费者端、员工端和低代码能力放回同一张产品网络里。每个界面承担不同任务,但都从 Merchant Core 的业务对象与规则出发。
26 个界面条目
07 / SYSTEM STATES
项目中同时覆盖 Loading、Empty、Offline、Permission、Payment recovery 和业务冲突,确保高频任务在异常情况下也有明确反馈。
08 / OUTCOME & REFLECTION
持续参与商家后台、商家移动端、POS/Terminal、Kiosk/KDS/ITS/CDS、员工端、在线商店与低代码平台的设计交付。
统一对象和状态,以 Token、Pro 组件、Plus 业务模式与终端适配层减少重复决策,同时保留场景差异。
不仅输出视觉稿,也补充对象关系、配置项、状态机、边界场景与组件对应关系,推动跨端方案落地。
后续方向
让设计、产品和研发可以直接查看一个商品、订单或客户在不同渠道的字段来源、状态变化与异常策略,降低大型 SaaS 长期演进中的隐性不一致。
协作方式
我负责原产品中的业务拆解、交互取舍、视觉设计和跨团队推进,并使用前端原型辅助方案验证。